9 روش مهم برای بهبود رفاه در محل کار | پیشنهادات رفاهی کارکنان

پیشنهادات رفاهی کارکنان : در طول سال، ممکن است تغییراتی در روحیه کارکنان یک شرکت ایجاد شود،برخی اوقات مثبت و برخی اوقات هم منفی! با این حال، کارمندان اغلب ممکن است در طول دوره های شلوغ سال، احساس کار بیش از حد کنند.

سازمان شما می تواند با ایجاد یک محل کار شادتر و سالم، این خستگی ها را برای کارمندان به حداقل برساند.

طبق توصیه‌های سازمان جهانی بهداشت، داده‌های فراوانی نشان می‌دهد که در بلندمدت، شرکت‌هایی که سلامت کارگران را ارتقا می‌دهند و از آنها محافظت می‌کنند، جزو موفق‌ترین و رقابتی‌ترین شرکت‌ها هستند و همچنین از نرخ‌های بهتری برای حفظ کارمندان برخوردار هستند.

با در نظر گرفتن این موضوع، در این مقاله، 9 روش برای بهبود رفاه در محل کار برای کارکنان شما آورده شده است که میتوانید از آنها در شرکت تان استفاده نمایید:

1. خلاقیت را تشویق کنید.

آیا قوانین و فرآیندهای بیش از حد محدود کننده، مانع خلاقیت کارکنان شما می شود؟

با دادن کمی استقلال بیشتر به کارگران و انعطاف پذیری برای کار به بهترین نحو، ممکن است بتوانید بهره وری و روحیه کارکنان را افزایش دهید و در بلندمدت به افزایش بازده کمک کنید.

بیشتر بدانید: یادگیری سازمانی چیست و چرا اهمیت دارد؟

حتی ممکن است بتوانید کارگران با استعداد را برای مدت طولانی تری در شرکت تان حفظ کنید. پیشنهادات کارمندان خود را در مورد راه هایی که شرکت شما می تواند بهبود پیدا کند و محل سالمی باشد که برای کار مفید است، برسی کنید.

2. سیستم های قدیمی را از دور خارج کنید.

آیا کارمندان شما، تا زمانی که به یاد دارید از همان رایانه های خسته کننده قدیمی استفاده می کنند؟ اگر چنین است، باید به فکر ارتقاء سیستم های کارکنان باشید. سرعت سریع نوآوری در بخش فناوری، به این معنی است که جدیدترین رایانه‌ها و دستگاه‌ها بسیار قدرتمندتر و کاربردی‌تر از رایانه‌های موجود در بازار چند سال پیش هستند.

تجهیز کارمندان به تبلت‌ها، تلفن‌های هوشمند و سایر دستگاه‌های مجهز به وب می‌تواند به آنها اجازه دهد تا پتانسیل خود را به حداکثر برسانند.

3. افزایش سلامت کارکنان.

احتمال اینکه کارمندان سالم، شادتر باشند بسیار بیشتر است. افرادی که برای کار حاضر می شوند و در یک شیفت خوب قرار می گیرند.

آیا کاری وجود دارد که می توانید برای بهبود سلامت جسمی و روانی کارکنان خود و سم زدایی در محل کار انجام دهید؟ به عنوان مثال می توان به عضویت در باشگاه و ارائه میوه های تازه رایگان به منظور تشویق عادات غذایی سالم تر در محیط کار اشاره کرد. طرح‌های چرخه به محل کار و مسابقات سرگرم‌کننده که از رفتار سالم مانند کاهش وزن یا کاهش/حذف مصرف الکل یا سیگار حمایت می‌کنند، می‌توانند راه‌هایی برای ترویج این ویژگی ها در شرکت شما باشند.

بیشتر بدانید: 8 گام برای ایجاد یک تیم موفق

4. روابط را بهبود بخشید.

آیا می توانید برای ایجاد یک محیط کاری یکپارچه تر و سالم تر، جایی که همه به اهداف و ارزش های یکسان متعهد هستند، قدم بردارید؟

اگر کارکنان در سراسر سازمان شما، 100 درصد مایل به کار به عنوان بخشی از یک تیم هستند، شانس موفقیت جمعی در شرکت شما بسیار بیشتر است. به عنوان یک رهبر کسب و کار، باید اطمینان حاصل کنید که هماهنگی بین مدیریت و نیروی کار عمومی و همچنین کارکنان فردی در تیم ها وجود دارد. در صورت نیاز، زمانی را به نشستن با تیم خود اختصاص دهید تا در مورد رضایت شغلی و اهداف، با آنها صحبت کنید.

5. تأثیرات منفی را حذف کنید.

آیا افرادی برای سازمان شما کار می کنند که حضور منفی در دفتر دارند؟

این می تواند کارمندی باشد که سر کار حاضر می شود اما کاری انجام نمی دهد، یا شخصی که از عهده کارش بر نمی آید. آیا مدیرانی دارید که نمی توانند این اوضاع را مدیریت کنند؟ به راه هایی فکر کنید که می توانید با این مشکلات مبارزه کنید. ابتدا نیز باید از طریق بررسی عملکرد و آموزش کارکنان شروع کنید.

اگر نمی توانید تغییر رفتار این نوع کارکنان را را تشویق کنید، ممکن است دلایلی برای ارائه یک هشدار رسمی به آنها وجود داشته باشد.

6. کارآمدتر باشید.

آیا جلسات خیلی طولانی بدون ارائه مطالب ارزشمند در شرکت تان دارید؟ آیا سازمان شما بیش از حد برای لوازم اداری هزینه می کند؟ آیا کارمندانی دارید که کارهای یکدیگر را تکرار می کنند؟
راه های مختلفی وجود دارد که شرکت شما ممکن است با ایجاد چند تغییر کوچک، بتواند کارآمدتر کار کند. ساده سازی سیستم ها و فرآیندها را در نظر بگیرید تا برخی از سستی ها در‌ محل کار را کاهش دهید.

7. مسیرهای شغلی را توسعه دهید.

آیا کارکنان رده پایین تر، از کمبود فرصت برای پیشرفت ناامید هستند؟

اگر چنین است، می توانید انتظار داشته باشید که آنها به دنبال فرصت های شغلی در جای دیگری باشند. با دادن فرصتی به کارکنان خود برای توسعه مهارت های جدید، به عهده گرفتن مسئولیت های اضافی و بهبود وضعیت خود در محل کار، تمرکز بیشتر بر توسعه کارکنان را در دستور کار شرکت تان قرار دهید.

اگر فرصتی برای ترفیع وجود ندارد، به ایجاد سطوح جدید با عناوین شغلی مختلف فکر کنید، یا افزایش دستمزد و مزایای انعطاف پذیر را به کارکنان ارزشمند ارائه دهید، زیرا ممکن است به حفظ کارمندان کمک کند.

بیشتر بدانید: هوش هیجانی راز موفقیت کارآفرینان است

8. موفقیت را بشناسید.

اگر کارمندان شما بسیار خوب کار میکنند و دائماً از انتظارات عملکردی فراتر می روند، آیا راهی برای پاداش دادن به آنها دارید؟

شما می‌خواهید کارکنان را تشویق کنید که تا حد امکان مشارکت مثبت داشته باشند و داشتن یک طرح کامل در این زمینه، میتواند به ایحاد اشتیاق بیشتر در محیط کار کمک کند.

9. افراد مناسب را برای یک محل کار سالم به کار بگیرید.

وقتی برای افرادی برای استخدام جدید می آیید، آیا افراد مناسبی را استخدام می کنید؟

آیا استخدام‌های جدید، برای مدت طولانی در سازمان شما می‌مانند و فعالانه در هر چیزی که در حال وقوع است درگیر می‌شوند یا تا زمانی که فرصت ادامه کار را پیدا کنند، کار خود را انجام می‌دهند؟

کار با یک آژانس استخدام می تواند به شناسایی افرادی که برای سازمان شما مناسب هستند کمک کند، نه فقط از نظر مهارت ها و تجربه، بلکه شخصیت و ارزش هایی که به شما کمک می کند به یک محل کار سالم برسید.

منبع:
https://www.roberthalf.com.hk/